建造師實施年度12分制，記分記錄存入注冊建造師信用檔案！

【摘要】2017年12月1日起建造師實施年度12分制，記分記錄存入注冊建造師信用檔案！

 近日，湖南省建設廳為進一步落實建筑施工項目經理質量安全責任，制定、印發(fā)了《湖南省建筑施工項目經理質量安全違法違規(guī)行為記分管理實施細則（試行）》，項目經理實施記分管理，有本細則規(guī)定的違法違規(guī)行為，依法應予行政處罰。依據(jù)項目經理質量安全違法違規(guī)行為的內容以及嚴重程度，一次記分的分值分為12分、3分、2分、1分四種。記分周期從每年度的1月1日到12月31日止，為期12個月，滿分12分。這種記分制度，類似于駕照。

    記分項目及標準：

 項目經理有下列行為之一的，一次記12分：

（一）超越執(zhí)業(yè)范圍或未取得安全生產考核合格證書擔任項目經理的;

（二）執(zhí)業(yè)資格證書或安全生產考核合格證書過期仍擔任項目經理的;

（三）因未履行安全生產管理職責或未執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設強制性標準造成質量安全事故的;

（四）謊報、瞞報質量安全事故的;

（五）發(fā)生質量安全事故后故意破壞事故現(xiàn)場或未開展應急救援的。

項目經理有下列行為之一的，一次記3分：

（一）違反規(guī)定同時在兩個或兩個以上工程項目擔任項目經理的;

（二）未按照經審查合格的施工圖設計文件和施工技術標準組織施工的;

（三）未按規(guī)定組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案的;

（四）未按規(guī)定組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行見證取樣的;

（五）送檢試樣弄虛作假的;

（六）篡改或者偽造檢測報告的;

（七）明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告的;

（八）未參加分部工程驗收，或未參加單位工程和工程竣工驗收的；

（九）簽署虛假文件的;

（十）危險性較大分部分項工程施工期間未在現(xiàn)場帶班的;

（十一）未組織起重機械、模板支架等使用前驗收的;

（十二）使用安全保護裝置失效的起重機械的;

（十三）使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量安全的工藝、設備、材料的;

（十四）未組織落實住房城鄉(xiāng)建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量安全隱患整改要求的。

項目經理有下列行為之一的，一次記2分：

（一）合同約定的項目經理未到崗履職的;

（二）未按規(guī)定組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗的;

（三）未按規(guī)定組織做好隱蔽工程驗收的;

（四）挪用項目安全生產費用的;

（五）現(xiàn)場作業(yè)人員未配備安全防護用具上崗作業(yè)的;

（六）未組織質量安全隱患排查，或隱患排查治理不到位的;

（七）現(xiàn)場特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的;

（八）現(xiàn)場作業(yè)人員未經質量安全教育上崗作業(yè)的。

項目經理有下列行為之一的，一次記1分：

（一）未按規(guī)定配備專職質量、安全管理人員的;

（二）未制定質量安全責任制度，明確項目部各崗位人員質量安全職責，并嚴格執(zhí)行的;

（三）未落實企業(yè)質量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程的;

（四）未按規(guī)定組織編制施工組織設計或制定質量安全技術措施的;

（五）未組織實施質量安全技術交底的;

（六）未按規(guī)定在驗收文件或隱患整改報告上簽字，或由他人代簽的。

    項目經理在一個記分周期內累積記分超過6分但不足12分的，記分單位應當對項目經理進行約談，按規(guī)定認定上報其建筑市場不良行為記錄，并對其負責的工程項目實施重點監(jiān)管，加大監(jiān)管力度。

    項目經理在一個記分周期內累積記分達到12分的，應當接受住房城鄉(xiāng)建設主管部門組織的質量安全教育培訓，由記分單位責成施工企業(yè)更換項目經理，按規(guī)定認定上報其建筑市場嚴重不良行為記錄，并將本周期所有記分決定書報省住房城鄉(xiāng)建設廳，依法提出行政處罰建議。

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