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2018年一級建造師各大科目考點復(fù)習(xí)要點推薦
2018一建項目管理考點復(fù)習(xí)
建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。
設(shè)計方項目管理的任務(wù)
設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括:(1)與設(shè)計丁作有關(guān)的安全管理;(2)設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制;(3)設(shè)計進(jìn)度控制:(4)設(shè)計質(zhì)量控制;(5)設(shè)計合同管理;(6)設(shè)計信息管理;(7)與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。
供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
供貨方項目管理的主要任務(wù)包括:(1)供貨安全管理;(2)供貨方的成本控制;(3)供貨的進(jìn)度控制;(4)供貨的質(zhì)量控制;(5)供貨合同管理;(6)供貨信息管理;(7)與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。
總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)任命項目經(jīng)理,組建項目部,進(jìn)行項目策劃并編制項目計劃;(2)實施設(shè)計管理,采購管理,施工管理,試運行管理;(3)進(jìn)行項目范圍管理,進(jìn)度管理,費用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項目收尾等。
2018一建法律法規(guī)考點復(fù)習(xí)
法人應(yīng)具備的條件和分類
(1)依法成立;(2)有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費;(3)有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所;(4)能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任。
法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類。非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人。企業(yè)法人依法經(jīng)工商行政管理機關(guān)核準(zhǔn)登記后取得法人資格。
法人在建設(shè)工程中的地位和作用
施工單位、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位通常是具有法人資格的組織。建設(shè)單位一般也應(yīng)當(dāng)具有法人資格。但有時候,建設(shè)單位也可能足沒有法人資格的其他組織。
法人在建設(shè)工程中的地位,表現(xiàn)在其具有民事權(quán)利能力和民事行為能力。依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù),方能承擔(dān)民事責(zé)任。
法人在建設(shè)工程中的作用:(1)法人是建設(shè)工程中的基本主體;(2)確立了建設(shè)領(lǐng)域國有企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。
企業(yè)法人與項目經(jīng)理部的法律關(guān)系
企業(yè)法人的法定代表人,其職務(wù)行為可以代表企業(yè)法人。
施工企業(yè)的項目經(jīng)理,是受企業(yè)法人的委派,對建設(shè)工程施工項目全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位職務(wù)。
項目經(jīng)理部不具備獨立的法人資格,無法獨立承擔(dān)民事責(zé)任。所以,項目經(jīng)理部行為的法律后果將由企業(yè)法人承擔(dān)。